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MasterDAX李成:比特币交易所这么赚钱,我为什么要转服?

严格来说,我是去年下半年进入这个行业的。 我们之前一直在办理集团的银行业务和全球金融牌照申请,无论是链圈还是币圈。 确认趋势真的来了才敢进场。 毕竟MasterDAX背后的神州数码集团是一家上市公司。 我们要考虑广大股东的利益和集团的形象。 我们之前开了一个交易所,规模还不错。 后来响应国家号召,我们暂停运营,转而为这个行业的创业者提供经验和技术服务。

说实话,纯粹在海外运营一个交易平台是非常困难的。 即便后面政策压力释放,我们回来继续经营意义不大。 因此,我们获得了墨西哥和几个欧洲国家的许可,以及日本的许可。 在这种情况下,我们没有轻举妄动。 目前,比特币交易市场远未饱和,因此越来越多的创业者涌入市场。 与其拼命砸钱,不如把我们的经验和技术分享出来,帮助更多这个行业的创业者。 行业已经完成了饱和→自我净化→趋于稳定的阶段。 只有这样,我们才能体现我们对这个行业的贡献和我们真正的价值。

在这里你可能会问:商人不做100%的志愿工作,为什么要为这个行业做贡献? 利润是一个公司的必要条件。 熊市之所以还在坚定入市,不是因为投机收益,也不是因为拍脑袋的信念,而是这个市场给予的信心。 因为我还是觉得这个行业还是有发展机会的。

此次熊市,一方面与政策调控有一定关联,但本质原因还是用户量不够,流动性不足。 ICO狂潮带来的吸血效应,导致二级市场大量BTC、ETH流动性被一级市场吸走,导致整体流动性停滞; 同时,一级市场部分投机者概念炒作、技巧不成熟,必要动作想当然地“割韭菜”比特币为什么能赚钱,但做得不够,会导致踩踏。 这种情况对整个市场来说是一场毁灭性的灾难。

回想2015年股灾,整个产业链一片疯狂,一级市场几天内出现一波IPO潮,导致流动性骤然停滞,崩盘。 即便国家队直接参与二级市场的回购救市,无论好坏,通过停止所有IPO等极端手段无法挽回的崩盘也将持续很长时间。 那些相信那段时间回想起来是一场噩梦的参与者。 这场熊市与2015年的股市崩盘如出一辙。

然而,尽管各种负面规定和行业混乱,人们对这个行业的热情并没有减弱。 传统的权势大佬纷纷加紧入市。 比特币已经成为老百姓茶余饭后的话题,交易市场也在企稳。 如果有效构建底部平台,恢复将不成问题。 从更长的时间来看,之前的涨跌可能只是小幅波动。 就像倒啤酒一样,一开始杯子里的泡沫肯定比酒多,但杯子还没有满; 慢慢地,酒的体积会超过泡沫,继续倒酒,直到泡沫溢出,真正的泡沫破灭。 那时盈利效应稳定,行业格局真正稳定。 而MasterDAX一直存在到整个数字货币行业稳定下来。

昨天,一位圈内老朋友问我这样一个问题:熊市,我们该怎么办? 行业将向哪个方向发展? 你未来的计划是什么? 这个三重问题也是目前业内大部分高管都在思考的问题。

作为行业的深度从业者,难免要谈币价、谈项目质量比特币为什么能赚钱,但聚焦交易所等行业上游才是未来真正的方向。 根据我们内部统计,目前交易所千万级用户的占比还很小,赛道也很窄。 当下一波流量爆发,赛道变宽,能够抓住下一波亿级用户的交易所才是真正的龙头。

目前,交易所行业还处于寡头竞争阶段,短期内无法实现战略资源共享。 同时,目前的领跑者没有义务也没有意愿为后来者铺上嫁衣。 在大家沉浸在高额上币费红利的阶段,没有时间100%考虑消费者体验也是可以理解的。 否则,也不会有微信淘汰飞信,打破运营商垄断的经典商业案例。 谁认真负责地为交易者和用户服务,谁就能成为这个行业的长期生存者和最终的赢家。

现在行业面临的重要问题,其实都是关于流动性的。 想要摆脱熊市,无论是从业者还是投资者,都应该关注流动性。 流动性供给是给行业带来活力的最大贡献,从自身利益的角度也让行业更健康地发展。

现阶段,市场需要一个中立、慷慨、具有真正技术实力和财务策略的全球做市商来承担这一责任。 交易所要做的事情也更加有针对性。 保障客户资产安全需要投入大量精力,专注于钱包技术,接入更多优质资产,提升撮合引擎性能。 更不用说在竞争中不断优化运营策略以迎接更多用户。 更加合理配置优势资源,放下眼前利益,放下合规包袱。 MasterDAX 将尽最大努力造福行业。 我相信业界不会亏待我们。

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